Höhe der vertraglich vereinbarten Förderung: 4.752.640 HUF

Bezeichnung und Ziel der Schulungen sowie detaillierte Darstellung der Schulungen:

Bezeichnung der Schulung: Entwicklung von Führungskompetenzen

Ziel: Ziel der Schulung ist es, das Führungsinstrumentarium der Teilnehmenden zu erweitern. Im Rahmen einer auf Selbsterkenntnis basierenden Schulung lernen die Teilnehmenden verschiedene Führungsrollen und Führungsstile, die Merkmale wirksamer Führungskommunikation, Motivationsinstrumente sowie Methoden der Zielsetzung und des Leistungsmanagements kennen. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung, verschiedene Motivationstheorien sowie wirksame Motivationstechniken kennen.

Bezeichnung der Schulung: Kooperation und Teamarbeit

Ziel: Ziel der Schulung ist es, dass die Teilnehmenden bewusster wahrnehmen, wie sie mit anderen zusammenarbeiten, unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen und passende Kooperationstechniken zum Erfolg des Einzelnen sowie der Gruppe oder Gemeinschaft einsetzen.

Bezeichnung der Schulung: Kommunikation am Arbeitsplatz

Ziel: Ziel der Schulung ist es, die Teilnehmenden mit durchsetzungsorientierter Kommunikation und deren Vorteilen im beruflichen Umfeld vertraut zu machen, damit sie geeignete Kommunikationstechniken zur Vermeidung und Bewältigung von Konflikten anwenden können.

Bezeichnung, Ziel und Inhalte der Schulungen:

Entwicklung von Führungskompetenzen:

- Definition der Führungsrolle
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Arten der Führungsmacht
- Führungswerte
- Profil der idealen Führungskraft

Kooperation und Teamarbeit:

Einsatz von Kommunikationsinstrumenten innerhalb einer Gruppe sowie Stärkung und Weiterentwicklung von Beziehungen durch angemessene Kommunikation. Kennenlernen der Unterschiede zwischen einseitiger und zweiseitiger Kommunikation. Erlernen von Methoden zur Unterstützung der Gruppenbildung. Konfliktmanagementtechniken zur Bewältigung von Spannungen innerhalb der Gruppe sowie zwischen Einzelpersonen. Erstellung eines Konfliktbaums mit Lösungsansätzen. Verbesserung der Fähigkeit zum Aufbau und zur Pflege von Beziehungen durch Informationsaustausch im Sinne einer effektiven und erfolgreichen Zusammenarbeit.

Kommunikation am Arbeitsplatz:

- Kommunikation im Allgemeinen:
 - Begriff und Zweck der Kommunikation
 - Verbale und nonverbale Kanäle und deren Anteile
 - Geben und Empfangen von Feedback
 - Kommunikationsmodelle (allgemein, z. B. das Jakobson-Modell; zwischenmenschlich, z. B. das Johari-Fenster-Modell)
- Assertive, also durchsetzungsorientierte Kommunikation:
 - Begriff und Merkmale assertiver Kommunikation sowie ihre Rolle in der Konfliktbewältigung
 - Muster menschlichen Verhaltens
 - Kommunikationstechniken, die zur wirksamen Lösung unterschiedlicher Situationen beitragen
 - Aktives Zuhören

Konflikte: Begriffsverständnis, Entstehung und Konfliktarten – veranschaulicht durch situative Übungen.

Abschlussdatum der Schulungen: 30.06.2025