-
Keine Strategie hinter der Entwicklung
Das Portal ist langsam, die KI-Integration ist riskant, oder der DevOps-Prozess ist chaotisch - aber es gibt keinen klaren Plan für das weitere Vorgehen.
-
Fehlendes Vertrauen vor der Entscheidung
Bevor sich ein Großunternehmen für eine Entwicklungsrichtung entscheidet, möchte es eine klare, risikofreie Antwort darauf, was der richtige Weg ist.
-
Fragmentiertes Fachwissen
Die notwendigen Kompetenzen sind vorhanden, waren jedoch bisher nur im Rahmen von Entwicklungsprojekten verfügbar - nicht in eigenständiger, schnell abrufbarer Form.
Mehr als 80 % der Organisationen können aus ihren KI-Investitionen keine nachweisbaren, unternehmensweiten Geschäftsergebnisse vorweisen (McKinsey, 2025) - typischerweise, weil die Technologieentscheidung ohne strategische Grundlage getroffen wurde.
Entscheidungsträger in Großunternehmen wenden sich nicht mit einer bestimmten Technologie an Webtown, sondern mit einem geschäftlichen Problem – und wissen noch nicht genau, was die richtige Lösung dafür ist. Die Beratungspakete bieten genau an diesem Punkt der Unsicherheit einen sofort umsetzbaren, risikofreien Einstieg.
Der Service kann für folgende Unternehmen relevant sein:
- die den Zustand ihres bestehenden Liferay- oder eines anderen Java-basierten Portals bewerten möchten, bevor sie mit der Entwicklung beginnen
- die ein neues digitales Produkt planen und eine genaue Spezifikation oder ein validiertes Konzept benötigen
- KI sicher und unter Einhaltung der regulatorischen Vorschriften in ihre bestehenden Systeme integrieren möchten
- ihre langsamen, fehleranfälligen Release-Prozesse professionalisieren möchten
-
DXP & Portal Health Check
Architektur-, Performance- und Sicherheitsaudit bestehender Liferay- oder Ibexa-DXP-basierter Portale. Zeigt auf, wo Geld verloren geht und was der schnellste Weg zur Modernisierung ist.
Dauer: 2-3 Wochen -
Enterprise UX/UI Audit & Conversion Optimization
Expertenbewertung der Nutzererfahrung bestehender Unternehmensanwendungen, Portale oder Intranets - wo Nutzer ins Stocken geraten und was sich schnell verbessern lässt.
Dauer: 2 Wochen -
Secure AI & DXP Integration Blueprint
Konzeption der sicheren, EU-AI-Act-konformen Verknüpfung von traditionellen DXPs und modernen KI-Tools (LLMs, RAG-Systeme).
Dauer: 4-6 Wochen -
Enterprise Portal Design Sprint
Aus der Idee für ein völlig neues digitales Produkt erstellen wir in 5 Tagen einen klickbaren Prototyp und eine validierte Spezifikation, basierend auf der Google-Design-Sprint-Methodik.
Dauer: 1-2 Wochen -
DevOps & CI/CD Maturity Transformation
Erfassung der Softwareauslieferungsprozesse, Definition des Zielzustands und Begleitung der Transformation mit dedizierter DevOps-Engineering- und Agile-Coaching-Unterstützung.
Dauer: 3-4 Wochen + laufender Retainer -
Individueller Beratungsbedarf
Wenn Ihr Projekt nicht genau in eines der 5 Pakete passt, können wir auch individuelle Beratungsanforderungen erfüllen - im Discovery-Gespräch erarbeiten wir gemeinsam den passenden Scope.
-
Discovery & Audit
Festpreis, kurz, risikofreier Einstieg, mit Vertrauensaufbau und Scope-Definition
-
Strategy & Architecture
längeres Projekt, das mit einem detaillierten Plan die Frage beantwortet, „wie geht es weiter
-
Training & Enablement
retainer-basiertes Coaching, kontinuierliche Präsenz in Ihrem Unternehmen
-
Entwicklungsprojekt
Webtown erstellt die Spezifikation und übernimmt auch die Umsetzung
TitelJedes Paket schafft für sich genommen bereits einen Mehrwert und bildet eine natürliche Stufe auf dem Weg zum Entwicklungsprojekt. Was gewinnen Sie dadurch? Einen risikofreien Einstieg, Entscheidungssicherheit, Datensicherheit und Compliance, eine schnellere Markteinführung, ein stärkeres internes Team sowie messbare, greifbare Ergebnisse bei jedem Schritt.
Warum Webtown?
Strategie und Umsetzung sind untrennbar
Bei den meisten Beratungsunternehmen sind das Team, das die Strategie entwickelt, und das Team, das sie umsetzt, unterschiedliche Organisationen - bei Webtown schreibt dasselbe Team die Spezifikation, das anschließend auch die Entwicklung durchführt. Das bedeutet, dass die strategische Empfehlung kein theoretisches Dokument bleibt, sondern tatsächlich umsetzbar ist, weil die Realität der Umsetzung bereits im Moment der Planung berücksichtigt wird.
- 20 Jahre Erfahrung in der Enterprise-Softwareentwicklung - unsere Beratung basiert auf tatsächlicher Umsetzungskompetenz, nicht auf einem theoretischen Rahmenwerk
- Liferay DXP, KI/LLM, DevOps, Systemarchitektur, Business-Analyse, Agile Coaching und UX/UI-Design in einem Team, ohne externe Subunternehmer
- Festpreis-Kurzpakete - der Vertrauensaufbau beginnt nicht mit einem langen, bindenden Vertrag
-
In erster Linie für Großunternehmen mit einem bestehenden Portal, einem geplanten digitalen Produkt, KI-Integrationsbedarf oder langsamen Release-Prozessen.
-
Nein, jedes Paket ist für sich genommen eine vollständige, abgeschlossene Leistung. Das Entwicklungsprojekt ist ein möglicher, aber kein verpflichtender nächster Schritt.
-
Webtown liefert nicht nur die Strategie, sondern übernimmt auch die Umsetzung - das Team, das die Spezifikation erstellt, ist dasselbe wie das Entwicklungsteam.
-
Je nach Paket reicht die Dauer von 1-2 Wochen bis 4-6 Wochen, während Training & Enablement eine laufende, retainer-basierte Zusammenarbeit ist.
-
Beides - nach den Strategie- und Auditpaketen begleitet das Webtown-Team auch das Entwicklungsprojekt bis zum Ende.
-
Das kommt häufig vor - im Discovery-Gespräch erfassen wir den tatsächlichen Bedarf und erarbeiten einen individuellen Scope, entweder durch Kombination bestehender Pakete oder in einem völlig neuen Rahmen.
- Liferay DXP
- KI-basierte Lösungen
- UX/UI Design
- DevOps & Operations
- Individuelle Softwareentwicklung
- Technologien